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1) 此订单利润单薄,原来一供的产品零件成本已无法满足成本要求,二供的材料可以满足成本要求, 但二供的零件性能不稳定,零件验证测试中而且遇到不少问题,要整改,整改要时间,会导致无法在一个月后交货;
2) 客户端出货增加了额外的配件,且业务端已同意提供。但额外的配件会造成产品成本增加, 本来订单利润单薄,增加额外配件,订单基本无盈利,甚至会亏本;
3) 此次订单为和该客户首次合作,为保持良好合作关系,公司高层强调此订单一定要接,而且要保证出货交期;
针对此情况,项目经理如何展开工作好?