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说个案例,大家给帮帮忙 [发表于 2006/7/11] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 15891 |
Re:说个案例,大家给帮帮忙
[回复于 2007/8/6]
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这个公司管理有问题,部门领导没权力决定要人,还要总经理决定,这是问题的根源. 当下属的风格和你的管理风格不符的时候,就要体现文化的力量,来把他同化,否则必将产生冲突.你所发现的问题就是这样的,你要调整自已的文化,更多的包容别个,否则你的团队很难发展状大,一点意见,请思考.
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25楼
kevinweijun
职务 无
军衔 二等兵
来自 广东
发帖 35篇
注册 2007/9/4
PM币 159
经验
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Re:说个案例,大家给帮帮忙
[回复于 2007/10/8]
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关于这个问题不要带有偏见,他是刚来的,对他进行好的引导,才是你的主要工作,你是管理者,难道管理好他,引导好他,在日后的工作中他才是你做得力的助手,如果他刚来能力就那么强,他根本不会把你放在眼里,你这样的管理就没有从心灵上佩服你,跟着你。
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26楼
jordan-wyj
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
发帖 4篇
注册 2007/10/8
PM币 30
经验
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